梅河口汇源协服务有限公司 > 公司新闻 >

体育产业转型发展的重要力量

时间:2018-01-20 15:19

来源:未知作者:admin点击:

  近年来,我国体育产业持续呈现良好发展势头。在需求端,大众对健身、健康的需求不断升温,掀起运动热潮;在供给端,体育健康、体育旅游、体育传媒、体育信息等新兴服务业迅速崛起,体育产业发展的质量和效益不断提高。以目前的发展趋势看,我国体育产业有望在2025年达到总规模5万亿元的目标——
  近日,国家体育总局和国家统计局在2018年全国体育产业发展大会上公布的数据显示:2016年,我国体育产业总规模为1.9万亿元,增加值为6475亿元。从名义增长看,总规模和增加值分别比上年增长11.1%和17.8%,实现了双增长。
  近年来,我国体育产业持续呈现良好发展势头。记者注意到,自2014年国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来,我国体育产业总规模已从2014年的1.36万亿元增长到2016年的1.9万亿元,年均增幅达到18.2%,超过了2006年至2013年16%左右的实际平均年增长率。
  按照《意见》提出的目标,到2025年,我国体育产业总规模将超过5万亿元。以目前的发展趋势,这一目标能否如期实现?上海体育学院运动与健康产业协同创新中心副主任黄海燕告诉经济日报记者,当前我国体育产业总规模增长符合预期,完成5万亿元的目标可期。“对照《意见》起草过程中对2025年5万亿元目标的测算,需要2013年至2020年体育产业总规模年增长率保持在15%左右,2021年至2025年年增长率达到10%。从现有统计数据看,实现这一目标的可能性非常大。”黄海燕说。
  与此同时,体育产业增加值也呈现快速增长趋势。“所谓体育产业增加值,是指一个国家(或地区)所有常住单位一定时期内进行体育产业生产活动的最终成果。”国家统计局核算司副司长张冬佑解释说。
  黄海燕指出,2016年,我国体育产业增加值占同期GDP的比重为0.9%,比上年提高0.1个百分点,达到历史新高,在发展新经济、培育新动能等方面发挥着越来越重要的作用。同时,体育产业增加值增速远高于同期GDP增速,体育作为旅游、文化、体育、健康、养老五大幸福产业的重要组成部分,其发展活力突显,已成为当前经济增长的亮点之一。
  值得一提的是,近年来,在我国新兴服务业蓬勃发展,经济结构持续改善的大背景下,我国体育产业结构不断优化,尤其是体育服务业在体育产业中所占比重不断提升。2016年,体育服务业增加值占国家体育产业增加值的比重从2015年的49.2%提高到55.0%,首次占据半壁江山。
  国家体育总局经济司副司长彭维勇告诉记者,体育服务业发展迅猛的原因,来源于几个方面:首先,大众对健身、健康的需求不断高涨;其次,在高质量发展的背景下,体育逐渐成为增强各产业发展的新动能,成为社会发展的需要;再次,经济转型升级以及政策引导,也促进了体育产业结构的加快调整。
  此外,我国体育服务业增加值在体育产业中所占比重也实现了倍增。“与2006年相比,体育服务业增加值提高了30.1个百分点。一方面表现在老百姓体育需求和政策利好的不断刺激下,传统健身休闲、竞赛表演、体育培训等体育服务业出现快速增长;另一方面表现为随着经济社会的发展,体育服务业的外延不断扩展,体育健康、体育旅游、体育传媒、体育信息等新兴服务业迅速崛起,体育产业发展的质量和效益不断提高。”黄海燕说。
  总体来看,我国体育产业展现的强劲发展势头有目共睹,但与发达国家相比差距仍然明显。国家体育总局副局长赵勇指出,目前,我国体育产业发展仍存在着规模不大、结构不优、区域发展不平衡等问题。比如,作为体育服务业重要组成部分的体育竞赛表演业和体育健身休闲业,本应在扩大体育产业规模上扮演重要角色,但截至2016年,我国体育竞赛表演业规模仅占体育产业总规模的0.9%。
  中国篮协主席姚明认为,目前我国体育产业发展与发达国家的明显差距,体现在对培养青少年体育兴趣爱好的引导上。“青少年篮球是中国篮球赛事版图的重要组成部分。青少年群体喜欢新颖、竞争、交流,这些元素体育都可以提供。可以利用‘拼积木’的方式把这些元素拼接起来,以体育竞赛为核心,让青少年喜欢上体育。”姚明说。在2017体育大生意年度峰会暨颁奖盛典中,SAP Sports One荣获最佳体育科技奖。睿泽体育总经理李良东,花样滑冰世界冠军、陈露国际冰上中心创始人陈露为SAP中国区体育行业总监欧阳一菁颁奖。
  SAP Match Insights曾助力德国登顶巴西世界杯,而SAP Sports One则是SAP Match Insights的进化版,也是在SAP云平台上运行的第一个运动特定的解决方案。SAP开发团队与众多球队、研究机构、合作伙伴通力合作,积累了大量比赛训练数据,同时也建立了一系列数据模型,用于实时分析比赛、训练的关键数据点,有效地管理球队和球员。教练也能适时调整策略和排兵布阵,从而提升运动员及球队的技战术水平,优化运动员的实时表现和场上状态,帮助球队提升竞技水平,获取佳绩。
  在体育大生意年度峰会现场,SAP行业价值工程专家胡鹏也为与会观众带来《科技助力体育行业数字化转型》的主题演讲。
  SAP是目前欧洲市值最大的企业,在2013年正式进军体育市场,时至今已为足球、篮球、美式橄榄球、赛车、帆船等不同项目的客户,广泛提供深度大数据技术解决方案。目前主要围绕着球队成绩、球迷互动和商业经营三大环节,建立一体化的实时数字平台,打造数字驱动的体育产业,加快数字化转型进程。
  胡鹏表示,目前的体育运动的核心正处于从传统体育5A模型(运动员、康复、评估、训练、器材)向智能体育6A模型(加入了基于大数据的算法)的转型阶段。数字化技术正在成为推动足球乃至体育产业转型发展的重要力量。
  比如在2006-2009三个赛季时间里,三级跳升入德甲上演乡村奇迹的霍芬海姆。SAP的创始人之一迪特马-霍普正是霍芬海姆的拥有者,在他1989年接手之后,霍芬海姆在不到20年间完成了7连跳,成为足球圈名副其实的一匹黑马。
  霍普对霍芬海姆投入巨大,但是与巴黎曼城这些一掷千金豪购大牌的球队不同,霍芬海姆主要做三件事情:一是建立可持续发展体系和理念,二是基于先进技术进行训练,三是坚持青少年培养与训练。
  首先是建立可持续发展体系。霍芬海姆打造出一支近百名各领域顶级专家组建的队伍,包括球探、视频分析师等。与教练团队不同,专家团队不受主教练变动影响,能维持其内核的稳定。除此之外,SAP作为霍芬海姆紧密合作的技术提供商,也会基于数据对球队进行管理和运营。
  其次是球队能基于先进的技术进行训练。SAP实实在在用黑科技将霍芬海姆武装到了牙齿。比如一个由72个方块组成的巨大铁笼,球员站在中间,教练设定发球机发球的旋转、角度和数量,球员需要准确判断然后踢到方格里面,以此锻炼停球、出球以及反应能力。
  最后则是坚持青少年培养与训练。霍芬海姆拥有完善的梯队建设和青训体系,以及先进的硬件设施。霍芬海姆以优异成绩赢得德国足协评定的最高三星奖,比如:一线队中有8名球员都来自青年队,拥有最多的德国青年国家队球员等。
  事实上,霍芬海姆与SAP推进的球队成绩、球迷互动和商业经营三大领域均有深度合作。另一个“高科技”受益者则是德甲巨头拜仁慕尼黑,双方在球队建设、业务运营、互联球场、球迷服务中均有合作。由于拜仁拥有庞大的球迷数量,满足球迷需求并且能够推动其转变为客户也是双方合作的重点。双方利用SAP Hybris Commerce、SAP Hybris Marketing为球迷提供服务。比如SAP帮助拜仁将票务系统与产品购买系统合并,形成了统一登陆界面,并根据购买历史推送相应的产品。
【责任编辑:admin】
热门文章 更多>>